Employer branding – en nøgle i kampen om arbejdskraften i det maritime Danmark

Det danske arbejdsmarked er kendetegnet ved høj beskæftigelse og lave ledighedstal. Det betyder, at virksomheder i stort set alle brancher konkurrerer om en relativt lille pulje af kvalificerede kandidater. For Det Blå Danmark er situationen ekstra markant. Branchen beskæftiger mere end 100.000 mennesker direkte og indirekte og udgør en væsentlig del af dansk erhvervsliv – samtidig står sektoren over for både en aldrende arbejdsstyrke, øget konkurrence og stigende behov for nye kompetencer inden for bl.a. den grønne omstilling og digitalisering.

Alt dette gør employer branding til et afgørende strategisk værktøj for rederier, havne, værfter, offshorevirksomheder og maritime service- og teknologiudbydere. I denne artikel vil den danske maritime rekrutteringsfirma MARPRO Group gøre dig klogere på employer branding. 

Hvad er employer branding?

Employer branding handler om, hvordan en virksomhed fremstår som arbejdsplads – både over for potentielle og nuværende medarbejdere. Det omfatter virksomhedens kultur, værdier, udviklingsmuligheder, arbejdsmiljø og den samlede oplevelse, medarbejdere får fra første kontakt til dagligdagen i organisationen.

Employer branding består grundlæggende af tre elementer:

1. Hvad virksomheden siger – vision, værdier og det officielle budskab.
2. Hvad virksomheden tilbyder – løn, udviklingsmuligheder, fleksibilitet, karriereveje og konkrete vilkår.
3. Hvad medarbejderne oplever – det faktiske miljø, ledelsesstilen, samarbejdet og trivsel.

For maritime virksomheder er employer branding særligt vigtigt, da branchen ofte kræver specialiserede kompetencer og stiller unikke krav som kulturel forståelse, tid til søs, international mobilitet, teknisk faglighed og forståelse for de særlige regler den maritime branche er underlagt.

Hvorfor employer branding er kritisk i den maritime sektor

1. Specialiserede kompetencer
   Det maritime arbejdsmarked er præget af roller, hvor uddannelses- og erfaringskrav er høje. Det gælder både for søfarende, ingeniører, teknikere, navigatører og offshore-personale. Når udbuddet er begrænset, skal virksomheder være tydelige i, hvorfor netop de er det bedste valg.
2. Lav ledighed og hård konkurrence
   I et arbejdsmarked tæt på fuld beskæftigelse konkurrerer maritime virksomheder både med hinanden og med andre tekniske brancher. Kandidaterne har valgmuligheder – og de vælger i høj grad virksomheder, der er synlige, tydelige og attraktive som arbejdsplads.
3. Branchens unikke arbejdsvilkår
   Arbejdet i den maritime branche kræver ofte fleksibilitet og tilpasningsevne. Derfor er det vigtigt, at virksomhederne kommunikerer realistisk og transparent om arbejdsvilkårene – og samtidig viser de fordele, der følger med.
4. Fastholdelse er afgørende
   Med høje uddannelsesomkostninger, sikkerhedstræning og onboarding-behov er det dyrt at miste medarbejdere. Et stærkt employer brand kan reducere omsætning og øge engagementet.
5. Digitalisering og grøn omstilling
   Maritime virksomheder står midt i en transformation, hvor nye teknologier, grønne brændstoffer og dataorienterede processer ændrer arbejdsopgaverne. Det kræver, at virksomheder viser sig som moderne og fremtidssikrede, hvis de vil tiltrække næste generation af talenter.

Best practice for employer branding i den maritime industri

Skab en klar og ærlig Employee Value Proposition (EVP)

Definér, hvad der gør jeres arbejdsplads unik. Det kan være internationale karrieremuligheder, fokus på sikkerhed, stærkt sammenhold ombord, mulighed for at arbejde med grøn teknologi eller en kultur baseret på tillid og selvstændighed.

Gør arbejdspladsen synlig

Brug visuel og autentisk storytelling: videoer fra skibe, værfter eller operationer, interviews med medarbejdere, “en dag ombord”-indhold og karrierehistorier. Den maritime branche har unikke miljøer – brug dem aktivt.

Optimér kandidatoplevelsen

Rekrutteringsprocessen skal være effektiv, personlig og professionel. Hurtige svar, tydelig kommunikation og et godt onboarding-forløb giver et stærkt førstehåndsindtryk.

Fokuser på trivsel og udvikling

Vis, hvordan medarbejdere kan udvikle sig fagligt og personligt. Karriereveje, mentorordninger og uddannelsesprogrammer er særligt værdifulde i en branche, hvor sikkerhed og kompetencer vægtes højt.

Mål effekten

Sæt konkrete mål for employer branding-indsatsen: flere kvalificerede ansøgere, højere fastholdelse, bedre trivsel, hurtigere time-to-hire. Justér løbende efter erfaringer og feedback fra medarbejdere.

5 konkrete employer branding-tiltag til den maritime branche

1. Lav en videoserie med jeres medarbejder i hovedrollen
   Vis ægte mennesker i ægte situationer: en dag på broen, i maskinrummet, på havnen, på kontoret eller på værftet. Autentiske miljøer skaber tillid og giver kandidater et realistisk billede af jobbet.
2. Skab en grøn karrierefortælling
   Fremhæv virksomhedens rolle i den grønne omstilling – arbejdet med nye brændstoffer, energieffektiviseringer eller digitale systemer. Talenter tiltrækkes af virksomheder, der bidrager til en bæredygtig fremtid.
3. Etabler maritime talentprogrammer og lærlingeordninger
   Strukturerede programmer til unge søfarende, ingeniørstuderende eller tekniske lærlinge skaber en stærk pipeline af fremtidige medarbejdere – og styrker brandet som et sted, hvor man investerer i næste generation.
4. Brug medarbejdere som ambassadører
   Lad jeres medarbejdere fortælle deres egne historier på sociale medier, jobmesser og i virksomhedens kommunikation. Der er stor troværdighed i fortællinger “fra virkeligheden”.
5. Gør onboardingen unik for maritime roller
   Udvikl specialiserede onboarding-forløb, der tager højde for arbejdsvilkår, sikkerhed, kultur og internationale forhold. En veltilrettelagt start øger fastholdelse og skaber stærke ambassadører tidligt.