Rival satser på olie- og gasindustrien
Fra at være en traditionel maskinfabrik har Rival drejet fokus i retning af olie- og gasindustrien, der i dag står for over 50 procent af virksomhedens omsætning Målet er at nå 80procent i 2016.
”Naturligvis skal kvalitet og leveringssikkerhed være på plads i alle opgaver. Men ved samarbejde med olie- og gasindustrien bliver konsekvenserne ved fejl ofte væsentlig større end på de mere traditionelle opgaver”, siger adm. direktør Henrik Holvad fra Rival.
Ved leverancer til havvindmøller eller olieboreplatforme flere hundrede kilometer fra land, hvor det enkelte emne eksempelvis skal monteres flere kilometer under havoverfladen eller højt oppe i en vindmølle, er det afgørende, at der ikke sker fejl, da det både er tidskrævende og utroligt dyrt at skulle udskifte et defekt emne.
Virksomheden har også erfaret, hvilken stor betydning det har at kunne agere fleksibelt i forhold til kundernes opgaver. Har eksempelvis en af de store olieproducenter planlagt et stort servicetjek på platformen i marts og pludseligt flytter det til januar, så skal alle underleverandører kunne flytte med – ellers er man ikke en del af gamet fremover
”Ofte vælger vi ikke at lade os booke 100 procent
således vi har plads til at kunne agere fleksibelt og hurtigt for vores kunder. Samtidig har vi det, vi kalder vores ’udskiftningsbænk’, som giver os mulighed for at sætte ekstra personale på i specielle situationer”, siger Henrik Holvad.
Rival er nu klar til at øge fokus på flere af de interessante spillere på det norske marked. Det bliver i høj grad herfra at virksomheden forventer at den fremtidige vækst i salget til olie- og gassektoren skal komme.
Kilde: Rival
