Aalborg Industries har travlt som aldrig før
Fuld damp på kedlerne hos Aalborg Industries. Ordrebeholdning svarer lige nu til to millioner mandetimer, og kun fuld udnyttelse af fabrikskapaciteten herhjemme og i udlandet gør, at kedelfabrikken kan følge med. Ny kapacitet står højt på dagsordenen.
Allerede for 10-15 år siden gik Aalborg Industries i gang med at skabe en global organisation. Og den strategi giver nu pote. Det skriver noordjyske.dk
"Vi begynder nu for alvor at kunne høste frugterne af vores globale organisation", siger administrerende direktør Jan Vestergaard Olsen til nordjyske.
"Men det kræver, at vi gør tingene på samme måde, hvad enten vi er i Vietnam, i Kina eller i USA. En masse standardisering og ensartede procedurer er nødvendige, når vi skal få samarbejdet til at fungere eksempelvis mellem ingeniører og produktionsafdelinger i Aalborg, Vietnam og Australien, som der typisk kunne være tale om".
I praksis indgår den halve snes datterselskaber rundt omkring på forskellig vis i seks verdensomspændende forretningsområder i koncernen, så der på alle felter arbejdes på kryds og tværs blandt andet på uddannelses- og rekrutteringssiden.
"De folk vi har ansat i produktionen i Haiphong er jo oplært af folk her fra Aalborg, ligesom en del af de vietnamesiske funktionærer har været her i Aalborg for grundlæggende at blive sat ind i den måde, vi gør tingene på", siger Jan Vestergaard Olsen.
Aalborg Industries løser i øjeblikket den nordjyske mangel på svejsere ved, helt i forståelse med de ansatte, at sende bud efter polske metalarbejdere, som har opnået de nødvendige certificeringer gennem korte kurser på Aalborg Tekniske Skole.
"Ved at være globale har vi også lært meget om fleksibilitet, og det er vigtigt, at vi løbende udvikler os i pagt med, hvad der i øvrigt foregår i verden", siger Jan Vestergaard Olsen.
Kilde: nordjyske.dk
